De l'idée au MVP en 15 jours

L'enjeu : Accélerer l'innovation dans votre entreprise

En entreprise, transformer une idée en produit prend souvent des mois, voire des années.

Les raisons sont simples : 

• Dépendance aux ressources IT - Les équipes tech sont surchargées, bloquant l’innovation faute de disponibilité.
• Processus internes trop lents - Trop d’études et de validations retardent les tests concrets sur le terrain.
• Difficulté à convaincre les sponsors - Sans preuve tangible, obtenir du budget pour une idée reste un défi.

La solution : Un MVP fonctionnel en 15 jours

Road to MVP vous permet de contourner les obstacles classiques de l'innovation en entreprise :

• Un produit réel, pas un prototype statique - Développement autonome en No-Code/Low-Code.
• ‍Une validation terrain immédiate - Testé par des utilisateurs pour recueillir du feedback concret.
• Un argument fort pour vos sponsors - Une démonstration tangible plutôt qu’une présentation PowerPoint.

Une méthodologie éprouvée en 4 phases

*Vous êtes impliqué.e à hauteur de 45 minutes par jour en moyenne, avec des points clés où votre validation est essentielle.

1. Discovery (2-3 jours)
Nous débutons par une immersion rapide et ciblée pour comprendre les vrais besoins du marché.
Je réalise au moins 5 interviews utilisateurs approfondis pour identifier les opportunités en m'appuyant sur des méthodologies éprouvées (5 Whys, The Mom Test, Jobs to be Done).
J'utilise l'IA pour consolider nos apprentissages et mettre en lumière des insights clés qui pourraient passer inaperçus.

À l'issue de cette phase, nous avons des hypothèses solides pour construire le MVP.

Votre rôle : Vous validez les enseignements clés et ajustez la direction avant de passer au prototypage.

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‍2. Prototypage & tests (5-7 jours)
En 5 à 7 jours, nous testons plusieurs approches et affinons progressivement pour converger vers la meilleure solution.
Grâce à Figma et des outils IA (Bolt, Lovable), je créé des interfaces interactives ultra-réalistes rapidement pour les faire tester par vos utilisateurs.

Nous intégrons dès cette étape un atelier pour s'assurer du respect des normes internes et réglementaires (RGPD, IT etc.) et éviter les blocages en phase de développement.

Votre rôle : Vous testez les premières maquettes et validez le prototype final avant son développement.‍

3. Développement No/Low code (3-6 jours)
Une fois le prototype validé, je le transforme en un produit fonctionnel en moins d’une semaine.
Nous choisissons des outils No-Code et Low-Code compatibles avec vos systèmes et anticipons la transition IT dès le départ.

Votre rôle : Vous validez les fonctionnalités essentielles et définissez les prochaines étapes du projet avec nous.

4. Déploiement et passation (2 jours)
Nous préparons le lancement et assurons une transition fluide pour garantir l’adoption du MVP.

Nous travaillons ensemble sur une roadmap à 3 mois, qui anticipe la suite : ajout de fonctionnalités, transition vers un développement IT si nécessaire, ou déploiement à plus grande échelle.

Je prépare l'enregistrement Loom de passation et nous organisons la démo finale de l'outil avec l'ensemble des parties prenantes.

Votre rôle : Vous prenez en main le MVP et assurez son intégration dans votre organisation.